对话“饲料无抗”践行者姚浪群

北京爱绿生物科技有限公司总经理姚浪群博士访谈

导语:2015年9月初,农业部发布号令“中华人民共和国农业部公告第2292号”——为了保障动物产品质量安全和公共卫生安全,停止在食品动物中使用洛美沙星、培氟沙星、氧氟沙星、诺氟沙星4种兽药,撤销相关兽药产品批准文号。此“禁抗令”一出,把原本就充满争议的抗生素推上了风口浪尖。随着抗生素的应用发展,其对人类安全的威胁日益凸显,世界上的众多国家和地区都对其使用进行了严格的规范或者明令禁止。此次,国家农业部发布2292号令,其用意不言而喻,畜牧业未来只会更加严厉的“限抗”、“禁抗”。畜牧大集网记者有幸采访到北京爱绿生物科技有限公司总经理姚浪群博士,与大家共同寻找饲料中抗生素的替代品。

对话“饲料无抗”践行者姚浪群
姚浪群,男,1967年出生,湖南省安化县人。动物营养与饲料科学博士,全国著名动物营养与饲料专家。1994年毕业于华中农业大学畜牧兽医系,现为中国农业科学院饲料研究所研究员,北京爱绿生物科技有限公司总经理兼技术总监。

记者:姚博士,您一路艰苦求学,那个年代能读到博士是很不容易的一件事情,能讲讲您的求学经历吗?
姚博士:我自认为自己不是一个很聪明的人,可是我从小喜欢学习,我相信勤能补拙。我86年以全县第六名的成绩考入华中农业大学畜牧兽医系,现在应该是叫学院了。我当时是五年学制,课余时间除了参加一些文体活动,更多的是自己到图书馆查文献、看资料。随着学习的深入,我慢慢喜欢上了动物营养方向的研究。在读研究生的时候我选择了动物营养专业。研究生学习结束后,家庭条件不允许我继续读博,所以我就选择了工作。比较幸运的是我被分配到了中国农业科学院饲料研究所工作,单位每年可以提供一个在职员工考博士的机会。经历了三年的等待,所里推荐了我,同年19位报考者中,我以第二名的成绩获得了跟随我国著名家禽营养学家霍启光教授学习的机会。
我的求学经历相对于大多数人还是顺风顺水的,中间尽管掺杂着些许的小波折,但是都没有击退我求学的信念,这和我父母对我的教导是分不开的。他们虽然只是普通的农民,但是却在求学的路上给予我无限的支持,让我有机会读取博士学位。如果说我今天取得了一些成就,那么最主要的就要感谢我的父母。

记者:姚博士,您创业伊始即选择了植物提取物领域,是什么样的情怀驱动了您?
姚博士:我博士论文研究的课题是关于饲用抗生素,三年的求学历程里让我对饲用抗生素的发展历史、作用机理与使用功效、存在的问题以及全球对抗生素的法律法规算是了如指掌。早年深深地意识到,饲用抗生素在养殖方面的使用之路不会走的太远。后来通过自己的研究项目不断发现,作为中华民族的伟大瑰宝,中草药提取物以其成分多样、功效齐全的特点具有巨大的抗生素替代性。在2004年创建爱绿公司的时候,市场上抗生素替代品还很少见,我果断地瞄准植物提取物方向,一直坚持做到现在。

记者:近年来,包括在刚刚结束的两会上,社会上禁抗和限抗的呼声一浪高过一浪,请问您对这个问题是怎么看的?
姚博士:我国畜牧养殖生产水平整体提升集中在改革开放的三十几年里,抗生素的使用对提升我国肉蛋奶生产的整体水平确实做出了巨大的贡献,可抗生素的耐药性和残留特性决定了它的宿命。尽管目前在我国养殖终端要全面禁用抗生素似乎还不太现实,但在饲料中禁止使用饲用抗生素,无论是时代使然、还是替抗技术层面,都已没什么问题了。建议政府部门设立一个倒计时,让饲料养殖企业着手无抗技术的研发与储备,为禁抗做好充分准备。

记者:作为一个在中国畜牧业植物提取物产业领域沉淀了10年的高科技企业集团掌门人,在经济进入新常态,需要供给侧改革的大环境下,您认为植物提取行业的发展有哪些痛点?又存在哪些发展机遇?
姚博士:与行业其他添加剂领域相比,植物提取物产业起步较晚,尽管这几年大家对这类产品都有所认知、认可与使用,可产业本身确实还存在一些不足(痛点):1)国家对植提产业投入不足,整体研发水平不高;2)缺乏国家标准和行业标准;3)提取工艺与质量参差不齐,存在质量隐患;4)产业链上下游没有打通,信息隔绝,造成资源浪费。
至于产业发展机遇,我想是不言而喻的。当今,食品安全已上升到国家战略层面,随着国家顶层设计的明朗,植提行业将迎来快速发展的风口期。我想,接下来的2~3年会是行业的洗牌阶段,有能力的企业必将突破重围,引领中国植提产业的变革与升级,建立新的产业格局。我很希望这个扛旗企业是我们北京爱绿生物科技有限公司。

记者:姚博士,请问您的公司和同行有什么不同?
姚博士:我想从爱绿公司三个核心竞争力来回答您的问题。
首先是研发势力。我是做学术出身的,深知技术研发与创新的重要性。我司不仅拥有一个与各大科研院所横向合作的科研平台,而且拥有一个国内顶级的自有研发平台——“天然植物饲料添加剂与动物保健品工程技术研究中心”,有一支充满活力的“博士智囊团”与“硕士研发团”。
其次是营销团队与网络。十一年的市场沉淀,爱绿公司拥有了一支近40人的敢拼敢闯、经验丰富的营销团队与技术服务队伍,掌握了全国25个省市的销售网络。这是我最值得庆幸的,我很喜欢我的团队,人定胜天嘛。
最后应该是品牌。十一年的植提坚持也让北京爱绿在行业内形成了一定的品牌影响力,市场上对我们的产品还是很认可的,在这里应该感谢我们的客户,感谢支持过我们的朋友。

记者:了解到贵公司有一个五年破局规划,能具体谈谈吗?
姚博士:没错,我在去年的公司年会上提出“十年探索、五年破局”的发展规划,我们将用心筹划“一个目标、两大平台、三大技术、四个中心、五个跨越”的发展蓝图,即:
确定一个目标:以天然植物提取物为互联网门户,整合植物提取物全产业链资源,建立爱绿移动服务交易平台,实现线下线上服务与交易,实现产业链整合。
落实两大平台:爱绿技术平台、爱绿APP平台
完成三大技术:植提检测方法、植提质量标准、植提复方技术
建设四个中心:1) 畜牧业天然植物提取物国家工程技术研究中心
2)(农业部)天然植物提取物检验检测中心
3)(农业部)天然植物提取物质量认证中心
4) 中国天然植物提取物移动服务交易平台
实现五个跨越:由传统加工业向互联网+跨越
由重资产向轻资产跨越
由资产价值向资本价值跨越
由销量匀速增长向销量快速增长跨越
由少数人分享向多数人共享跨越
不瞒您说,这确实是一个宏伟的目标,过程也许很漫长。五年要是不能破局,那我们就坚持六年、八年或者更长的时间,总之我们会坚定不移朝着这个目标走下去,真正引领中国植提产业的变革与升级发展。

记者:姚博士您觉得哪些品质有助于个人和企业的成长,能给我们分享一下吗?
姚博士:您抬举我了,不过我说点简单的的体会吧。首先,一个人必须勤奋,天道酬勤,天上不会掉馅饼。其次人要善良,要懂得感恩。善良的人总是快乐,感恩的人总是知足。俗语说:滴水之恩,当涌泉相报。感恩是一种生活态度,感恩父母,感恩家人,感恩朋友,感恩客户,甚至包括感恩逆境和敌人。只有学会这两点,成功也就会在不远的地方向我们招手了。

……完……

北京爱绿生物科技有限公司是在国家科研体制改革和研发以市场为导向的新形势下由留学美国、英国、日本的资深博士与中国农业科学院饲料界、生物界的专家联手创建,注册于北京中关村高科技园区的专业化从事天然植物提取物饲料添加剂与动物保健品研发、生产与销售的的国家高新技术企业。

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