优奇集团召开4月份月度工作会

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4月12日,集团各单位3月份工作总结及4月份月度工作计划会议在总部会议室召开。集团董事长胡乐平、副董事长兼总经理刘坚、副董事长刘雁华出席会议,集团总部各部门及下属各公司、院校负责人参加会议。

  和以往的月度会议议程一样,本次会议分为上午、下午两个部分进行。集团下属各企业单位和属院校单位负责人分别在上、下午的会议中汇报。

  会议开始后,各单位负责人分别作月度工作报告,主要围绕3月份工作总结及4月份工作计划进行汇报,重点谈了做成了什么工作及未完成的困难以及4月份工作目标和安排。

  会议过程中,胡乐平董事长认真听取了集团下属各公司、院校的工作汇报,并且针对各单位工作中存在的问题分别进行了点评和指导,同时对各单位今后的工作提出了相关的要求。胡乐平指出,目前,集团各单位均存在着“重制度、轻执行”等问题,导致工作效率低下,工作推动进展缓慢。他要求,各单位要重视制度建设,更要提高有执行,否则“制度”就是一纸空文。同时,各单位管理人员要带头营造良好的工作氛围,提高工作积极性;在招人、用人方面,一定要设置集团用人标准,要用那些态度好,做事认真、踏实,认同集团文化和目标的人。

  胡乐平董事长在会上强调,在日常经营管理工作中,要重视公司(院校)的成本控制。他说,成本是公司(院校)的生命,成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,各单位一定要控制好人力、采购等方面的成本管理,提高人力资源和采购人员的业务素质,强化管理,降低成本,提高竞争力。

  会议过程中,胡乐平、刘坚等董事会领导与参会各部门、单位负责人就会议中提出的问题发表意见和看法,共同研究问题解决之策,推动工作顺利开展。

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