集团企业系统会议现场
集团教育系统会议现场
8月10日，集团7月份工作总结及8月份月度经营工作会议在总部会议室顺利召开。集团董事长胡乐平、副董事长兼总经理刘坚、副董事长刘雁华出席会议，集团总部各部门及下属公司、院校负责人参加会议。此次会议旨在加强集团内部沟通，总结工作经验，提高工作效率。
根据议程安排，与会单位和部门分别汇报了上月度工作情况，并向董事会领导提交下月度工作计划。与此同时，为了强化院校系统行政办公工作，此次会议还增加了集团院校系统行政办公工作座谈会。
上午的会议，董事长胡乐平首先要求，各与会人员汇报工作时务必简明扼要，谈重点、抓问题、找方法、出措施。同时，要求与会人员就平时工作中需要协调协办等老大难问题进行深入沟通。在听取完总部各部门，以及江西优奇科技有限公司、江西聚仁堂药业有限公司、江西平安房地产开发有限公司、南昌聚龙物业有限公司等企业参会代表工作汇报后，董事长胡乐平指出，一是大家要以工作大局为重，强化沟通机制，加强内部协调，提高工作效率;二是发扬迎难而上，攻坚克难的工作精神，按时保质完成各项工作任务;三是改变好高骛远工作作风，发扬实事求是精神。他希望大家加大工作力度，加快工作进度，工作遇到困难及时提出，加强沟通，尽快找到解决的办法。同时，针对个别单位存在目标计划虚高情况，他提出，各部门各单位要实事求是，科学确定每月工作目标，并根据目标制定科学工作计划。
下午的会议，集团院校管理部、江西工商职业技术学院、南昌现代外国语学校迎宾校区、南昌现代外国语学校象湖校区、江西迪斯尼(园外园)幼儿园等就集团教育系统各项工作分别向董事会领导汇报。针对各院校工作汇报，胡乐平指出，作为一名教育工作者，办学要有正气，工作要有魄力;一个单位要有生气、有朝气。应当时刻把为学生的未来发展以及家校和谐发展作为工作的出发点和落脚点。他希望，学校坚持以校训为宗旨，凭着良心办教育，学校领导班子要有高度的社会责任感和历史使命感。胡乐平表示，要根据学校的特色，抓住机遇，乘势而上，把学校的定位进一步提高，找出差距，排除困难，“创品牌、抓口碑”办学。校领导干部要有危机感，紧迫感，每一次的进步，都是一次新的创业，要拿出百倍的干劲，把学校办好。
会上，胡乐平还就集团下属院校即将开学作了整体部署，要求各院校做好开学准备工作，同时也要求集团院校管理部加强管理，把学校寄读式与走读式两种办学模式有机结合，创建社会满意度高的学校。
最后，各院校围绕办公室工作现状，就目前存在的困难和亟需解决的问题发表了看法，并针对如何做好办公室工作相互交流，集思广益。
(集团品牌文化部)
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